“自由喪失”の危機 に読みたい 自由主義の近現代史
柿埜真吾
ビジネス・実用書多くの中小企業が銀行等から「経営改善計画書」の提出を求められている。しかもそれは、「対前年比〇%アップ」といった大雑把なものでなく、根拠のある経営計画に基づく改善である。そこで、SWOT分析〜積極戦略立案〜損益計画〜販促計画〜具体的なアクションプラン〜ロードマップおよびKPI設定までまとめた「根拠ある経営計画」にしなくては、今後の融資審査が通らないならない。 この一連の作業は経営者・経営幹部マターであるが、多くの企業ではこれらを会計事務所に丸投げするか、経営コンサルタントの指導を受けながら作成していた。これには厖大な作業と時間、そして多額の費用を要する。 本書では、これら一連の経営改善計画業務を生成AIを駆使して作成する効果と具体的手順を示した。いわば「AI経営コンサクティング」の初の実務書である。また、13社の実例を示していて、具体的かつわかりやすい。
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