ONE ACTION

どんな本？

現代は、仕事でも人生でも選択肢や情報が増え、「やることが多すぎて、何から手をつければよいのか分からない」という状況に陥りがちです。本書では、忙しさの原因は仕事量そのものではなく、必要以上に仕事や情報、判断を「足し算」してしまうことにあると指摘します。 著者が提案するのが「ONE ACTION」という考え方です。これは単に行動を一つに減らすのではなく、物事の流れを見ながら、今もっとも重要な「判断の起点」を一つに絞る方法です。情報を増やし、確認や手順を重ねるほど、仕事は複雑になり、本来の目的よりも「間違えないこと」や「指摘されないこと」が優先されてしまいます。だからこそ、まず仕事を止めている一点、いわゆるボトルネックを見つけ、そこから流れを変えることが重要になります。 また、100社以上の企業の業務改革に携わってきた著者が、ドイツの働き方にも注目。ドイツでは、業務フローや判断基準を明確にし、誰が担当しても仕事が回る仕組みをつくることで、短い時間でも成果を上げています。