“最後尾”から“最前線”へ。
岡澤 健介
ビジネス・実用書役職を得て周りが見えなくなるリーダーは多いものです。 「あんな上司はイヤだ!」と思っていたリーダーに、いつの間にか自分もなっていたりします。 著者はかつて町の路面1店舗を、わずか10年で50店舗、社員150名、売上30億のアパレル企業に成長させました。 大病で社長を辞め現在は人材育成コンサルタントとして、リーダーと部下の様々なトラブルや問題を解決しています。 幾多の経験を積んできた中で気づいたことは、多くの方が部下だったころは見えていたはずのものが、リーダーになると見えなくなってしまうということ。 ・「数字」で言わないと相手には伝わらない ・会議で時間泥棒するリーダーになるな ・「部下は思い通りに動かない」から始めよう…… こういった項目を100個、厳選してご紹介します。 本書を読んだリーダーはきっと、再び多くのものが見えてくるようになるでしょう。
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