“最後尾”から“最前線”へ。
岡澤 健介
ビジネス・実用書後継者不在の農業経営が増え、家族以外の人材へ農業を引き継ぐケースが増えている。 多くの不確定要素が生まれる事業継承の現場で、信頼関係を築き、安定的に事業を引き継ぐ方法を検討する。 はしがき 柳村俊介 序章 農業の次世代継承をめぐる課題と概念 柳村俊介 1 第三者継承が求められる背景 第1章 日本農業における後継者確保の現状と第三者継承 澤田 守 第2章 後継者不在経営の展開と課題 梅本 雅 第3章 経営継承事業の推進とその一般化に向けた方策 堀部 篤 第4章 経営継承・事業継承に関する研究動向 緩鹿泰子 2 第三者継承の取り組み事例 第5章 北海道農業における第三者継承の取り組み 柳村俊介 第6章 都府県における第三者継承の特徴──成功事例と失敗事例 山本淳子 第7章 合同会社を活用した第三者継承の取り組みと展望 山崎政行 第8章 酪農における第三者継承の特徴と課題──都府県の事例から 高津英俊 3 第三者継承を補完する多様な取り組み 第9章 集落営農法人における外部人材への経営継承──雇用就農者導入に伴う経営の変化 安藤光義 第10章 産地・部会組織による事業継承支援──産地継承の取…
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