部下のやる気は仕組み化できる　データサイエンスでわかった熱狂するチームのつくり方

どんな本？

なぜ、やる気のある部下ほど辞めるのか？ 『ReHacQ』プロデューサー 高橋弘樹氏 推薦！！ 離職率、部下のマネジメント、やる気の上げ方、社内の仕組みづくりは……データサイエンスで答えを導き出す！ 悩める中間管理職のためのマネジメントの最適解がここにある！ 若手の「やる気」が離職率に直結する現代、組織や上司、幹部はどのようにマネジメントや組織づくりをしていけばいいのか。それが目下の問題になりつつあるでしょう。 特に、板挟みになっている中間管理職、リーダー層の悩みは尽きません。上からは「離職率を下げろ」と言われても具体的なその方法がわからない。部下からは不満が噴出し、さまざまなスキルやタイプの部下に対して適切なマネジメントがわからずなんとなく1on1をやってみる……。いろいろと試行錯誤はするものの、どうにも改善していかないのは、なぜでしょうか？ それは、マネジメントや離職率の本質がわかっていないからです。そして、個人の問題にして軽視されがちな「やる気」や「モチベーション」の本当の原因がわかっていないからです。