定時で成果

どんな本？

「残業を減らして、成果も出せ」の無茶ぶりに答える、「定時で成果」を出す仕組みがわかる！ 「業務量は減らないのに、残業を減らせと言われる」 「メンバーの残業が多く自分で巻き取っている」 「仕事が属人化していて特定のメンバーしか対応できない」 「残業が多いのに目標未達が続き、マネジャーとしての自分の評価も下がっている」……。 そんな悩みを抱えるリーダーに必要な、がむしゃらな頑張りではなく、残業を生み出す「チームのクセ」の診断と根本から構造を改善するスキルを完全網羅。 第1部 把握─残業を生む「担当者のクセ」を診断する 第1章 「未知か既知か」を判断できているか？ 第2章 既知の仕事に時間をかけすぎるクセはないか？ 第3章 未知の仕事を一人で抱え込むクセはないか？ 第2部 決める─残業グセを改善する「管理職の具体的行動」1 第4章 残業削減に「今すぐ効く」設計 第3部 埋める─残業グセを改善する「管理職の具体的行動」2 第5章 残業を「仕組みで防ぐ」設計 第4部 促す─残業グセを改善する「管理職の具体的行動」3 第6章 残業が生まれない「土台づくり」の設計