〈新装版〉 髑髏城の七人
中島かずき
日本文学仕事が遅い。ミスが多い。反抗的で協調性がない。 メンタル不調で休職してしまった。 社員の賃金や評価をどう決めればいいのかわからない。 管理職にしたものの、なかなか育たない……。 社員のことで悩むのも、社長の仕事。 ーーとはいえ、毎回一人で抱え込む必要はありません。 会社を経営していれば、社員にまつわる「困った!」は避けて通れません。 特に小さな会社には、大企業のような人事部や専門スタッフはいません。 だからといって、大企業向けの人事制度をそのまま小さくして使えばいい、というものでもありません。小さな会社には、小さな会社に合ったやり方があります。 著者の西村聡氏は、特定社会保険労務士・賃金コンサルタントとして、長年にわたり小規模企業の経営者をサポートしてきた実務家です。 自身も従業員を抱える経営者として、経営者側の立場から労務管理の問題に向き合ってきました。 本書では、「問題社員」「メンタル休職」「賃金設計」「管理職育成」という、小規模企業が直面しやすい4つの「困った!」を取り上げ、社長がどう考え、どう対応すればいいのかを具体的に解説しています。
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