「組織が変わる」には何が必要か
安藤 史江
ビジネス・実用書優れた配線図というのは、例外なくシンプルです。 リソースをコア事業に集中させることによる営業利益の向上、ノイズを遮断し、脳のメモリを解放することで生まれる意思決定の高速化、過剰な介入をやめることで実現する組織の自走。 無駄な配線を切り落としたとき、あなたの経営に実利がもたらされるでしょう。そして、誰にも人生のハンドルを握られていないという、圧倒的な時間の自由を手にするのです。 【目次】 第1章 オーバーロード(過負荷)の正体 - なぜ足し算の経営は焼き切れるのか 第2章 利益と自由 - なぜ引き算をすると、売上と時間は増えるのか 第3章 経営システムのテスター診断 - あなたの漏電箇所を測定する 第4章 環境の整理 - 物理的な重荷を捨て、決断スピードを上げる 第5章 集中力の設計 - スマホに奪われた考える時間を取り戻す 第6章 人間関係の絶縁処理 - エネルギー泥棒をシャットアウトする 第7章 時間と金の分配設計 - 命のバッテリーをどこに注ぐか 第8章 メンタルと習慣 - 最高のパフォーマンスを引き出す心身の整え方 第9章 〔実践編〕人生のテスター診断 - 余白を維持し続ける保守…
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