選択するミドル

内容紹介（楽天ブックスより）

近代以降，人は役割を通じて企業等に参画する存在となり，組織と個人は原理的に「分離」した。この原理を覆い隠していた日本的経営が後景に退く中，働く人は改めて「分離」ヘの対処を迫られている。いま日本企業で働く10人のミドルは，当事者として何を語るのか。 Case section 選択するミドルたち ⓪「組織の中で働く」とは，どういうことなのか（服部泰宏） 1ままならなさに向き合う：01 沖知佳さん（日本たばこ産業）／02 中井悠葵さん（日本航空）／03 藤巻正光さん（日産自動車）／04 松本美樹さん（住友林業） 2組織を活かし，自分を変える：05 田中紗代さん（日本生命）／06 竹村優樹さん（日本郵政）／07 川崎健さん（コニカミノルタ） 3予定調和を乗り越える：08 渡邊建さん（ラクスル）／09 山根隆行さん（三井不動産）／10 小笠原寛さん（warabee） Theory section ケースを読み解く3つの視座 1 変革型ミドル──ミドル・マネジャーによる自律的な変革行動（佐々木将人） 2 経営戦略のミクロ的基盤──個人と組織の相互作用から競争優位をひもとく（琴坂将広） 3 組織と個…

刊行データ

• ・新刊日和で把握している服部 泰宏の本はこの1冊です
• ・2026年11月28日（土）は全13冊が発売予定（うちビジネス・実用書は3冊）