冷えた組織を熱くする リーダーの切り札

どんな本？

なぜこんなにも管理職は苦しいのか？ それは手札を持っていないからです。全員を活かすピープルマネジメントを実装する一冊。 【プロローグ】なぜ、あなたのチームは機能しないのか ・空回りする新任課長 ・信用残高と「信頼の方程式」 ・「優しいだけのリーダー」がチームの成長を止める ・「正解」は相手と状況によって変わる：ピープルマネジメント 【第1章】「自分のやり方」を捨て、「相手に効くやり方」を演じる ・部下によって「4つの顔」を演じる〜SL理論の実践〜 ・マネジメントにおける「公平さ」とは何か 【第2章】「成長」を科学する ・部下の成長段階を冷静に見極める ・「やる気」の脳科学的アプローチ ・最強の自走エンジン「自己効力感」の4要素 【第3章】「対話」の質を変える：詰める上司からの卒業 ・「聴く」ことは合理的な戦略である ・SBIモデルとフィードバックの5つのプロセスの実践 ・耳の痛い事実を伝えることの誠実さ 【第4章】チームの多様性を力に変える ・扱いにくい「年上部下」という壁 ・忙しさを言い訳にしないマネジメント ・組織のなかから歪んだ鏡を取り除く 【第5章】「成果」を最大化するための評…