「そのうち気が向いたら…」と後回しにしてきた私に、超わかりやすくAIの基本と使い方を教えてください!
酒井麻里子
ビジネス・実用書特定の事象に秀でて目を見張る成果を出すが、周りとの協働やコミュニケーションに問題を抱える発達特性者(ADHD、ASD、LD、マイルド・サイコパス)を「異能」と表現。 これまでの日本組織では「鼻つまみ者」「変態」「変わった人」「KY」「モラハラ」などとして煙たがられる存在だったが、その特性や才能を「異能」と捉え、「異能」を活かして組織として成果をあげる方法を述べた本。 以下に課題を抱える5つの視点からアプローチする。 1.「異能な部下」のマネジメントに苦労をしている上司(マネジャー) 2.「異能な上司」とのコミュニケーションに苦労している部下(プレーヤー) 3.「異能な同僚」との協働に苦労している同僚(プレイヤー) 4.「異能人材」を見分けるのに苦慮している採用担当 5.自身が「異能」であるが故に周りと協働するのが難しいと感じているビジネスパーソン(プレイヤー〜経営者)
楽天ブックス 1,925円(税込)
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